“工程材料送到了，讓他們現(xiàn)場驗收就可以了吧？”同事的一句話讓交投置業(yè)公司成本合約部經(jīng)理賴盛君陷入沉思。次日清早，他就拎著他的安全帽，帶著圖紙出現(xiàn)在項目現(xiàn)場了，對項目進(jìn)場的材料認(rèn)真檢查、反復(fù)核對，驗收完畢才放心地離開。

是“匠”人，更是“犟”人

賴盛君剛剛承擔(dān)起成本合約部重任時，面對復(fù)雜的測算和繁瑣的合同條款，常常加班到深夜，重重的擔(dān)子壓著他喘不過氣，但他骨子里那股不服輸?shù)膭?，讓他咬著牙堅持了下來?/span>

為了準(zhǔn)確估算出項目的成本，他一頭扎進(jìn)各種資料山海中，白天跟著工程人員去現(xiàn)場勘查，了解施工工藝和材料價格，晚上回到辦公室對著電腦，逐項核對數(shù)據(jù)。辦公室里常常能看到他忙碌的身影，為了一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，反復(fù)核驗測算。建設(shè)單位的工作人員都玩笑道：“我們都認(rèn)得他的安全帽啦！賴經(jīng)理已經(jīng)是我們的老朋友了?！闭l也想不到，這個管控成本的經(jīng)理會這么頻繁地出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。為了找到更合適的材料，電話從白天打到晚上，供應(yīng)商們都佩服他的耐心和專業(yè)精神。“成本合約人的‘戰(zhàn)場’不僅在辦公室，更在每一個施工現(xiàn)場的角落、每一份合同的細(xì)節(jié)之中”，他常把這句話掛在嘴邊。

就是這份“匠”心和“犟”勁，讓他頂著壓力，迅速適應(yīng)部門的工作，了解項目現(xiàn)場的基本情況，融入置業(yè)公司這個大家庭。

為成本“瘦身”，讓效益“成長”

為達(dá)到置業(yè)公司降本增效的目標(biāo)，他多方了解、學(xué)習(xí)，想從其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗中獲得一些成本管控的新辦法。經(jīng)過一番苦學(xué)，不僅掌握了優(yōu)化和完善管理制度的核心，還結(jié)合置業(yè)公司的實際情況，采取下浮系數(shù)的新模式，在保證工程質(zhì)量的同時，在2024年為公司節(jié)省了約3200萬元的建設(shè)成本；在完成竣工結(jié)算工作時，他更是化身“鐵面判官”，對每一項費用嚴(yán)格把關(guān)。這不僅僅是數(shù)字上的勝利，更是他對工作極致追求的表現(xiàn)！

挑戰(zhàn)面前不低頭，大膽創(chuàng)新求突破

地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，賴盛君深知只有不斷創(chuàng)新，才能不被時代淘汰，他積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，不斷探索成本管控的新思路。“真正的轉(zhuǎn)型不是換賽道，而是給傳統(tǒng)行業(yè)裝新引擎。”這句話一直牢記在賴盛君心里。

在項目現(xiàn)場總能看到他的身影，觀摩學(xué)習(xí)鋼筋水平間距、排煙防火管道及橋架支架布設(shè)......他嘗試將工程施工和成本管控結(jié)合起來，并沒有因為跨領(lǐng)域、零經(jīng)驗而退縮，反而用迎難而上的精神不斷學(xué)習(xí)。只有將這些工作學(xué)透了，才能在工作中獲得新的思路和方向。同時，他還帶頭掀起了AI智能的學(xué)習(xí)浪潮，“爭取每周‘吃掉’一個AI工具！”他笑著說，轉(zhuǎn)頭就又和這些智能技術(shù)較上了勁，不學(xué)會不罷休，嘗試著將新興技術(shù)與地產(chǎn)工作融合起來，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工作模式?！?/span>不學(xué)習(xí)就不會進(jìn)步，不進(jìn)步就會被時代淘汰”，他總是這樣和員工們說，并且樂于將這些“研究”成果分享給大家。

面對自己陌生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他總是抱以積極探索的精神，以飽滿的熱情迎接新挑戰(zhàn)。憑借卓越的專業(yè)能力和敬業(yè)精神，賴盛君于2023年被福建省委、省政府授予“福建省勞動模范”稱號，用實際行動詮釋了新時代勞動者的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采。

一個人可以走得快，但一群人才能走的更遠(yuǎn)。他沒有將工作成果歸功于自己，在工作中注重團(tuán)隊協(xié)作、重視團(tuán)隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展，與大家探討最新的行業(yè)知識、交流實踐經(jīng)驗，帶領(lǐng)團(tuán)隊有序完成部門各項工作。“我只是置業(yè)公司的一個縮影”，他總是謙虛地說道，默默無聞地堅守在自己的工作崗位上，以十年如一日的細(xì)致和耐心，踐行著黨員的先鋒模范作用，以點滴匠心助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。